摘要:

• 通过有选择地开放有价值的网络能力，运营商可以将多媒体业务货币化。
• 业务提供商的网络资源可以为第三方开发者提供可量化的价值。
• 应用使能机制可以帮助运营商确定用于提供多媒体业务的关键网络资源。

潜在的机会
    以前业务提供商通过通信设施和业务扩展方面的投资来获取利润，现在通过这种方式获取的利润正在锐减。由多媒体业务和面向消费者的应用业务导致的流量增长正在蚕食业务提供商的利润。要想在市场中具备持续高效的竞争力，业务提供商必须以特有的方式为内容传递价值链提供附加值，从而增加他们在价值链上的影响力。融入这个生态系统可以在以下几个方面带来新的市场机会：
 ·多媒体内容传递，比如电视点播、电视录播或视频点播。在Screen Digest的报告中提到：“在付费电视领域，美国的有线电视公司网络升级后，家庭用户可以使用点播业务，随着传统的模拟电视用户向数字业务转换，可以预见，到2014年北美地区视频点播的市场规模将增加到30亿美金（22亿欧元） 。
 ·移动应用：从2007年开始，iPhone和其他的智能手机平台已经创造了一个新的应用市场，预计到2014年这个市场的规模可以迅速增加到250亿美金（185亿欧元） 。

    要想从这些潜在的收入来源中获益，业务提供商必须清楚，要参与到这条多媒体内容传递价值链中所需要的网络能力是哪些。有了合适的工具、服务以及专家支持，他们才能开放网络资源，使这一切成为可能。

加入这场竞赛
    业务提供商拥有的网络资源可以向为客户提供业务的第三方提供可以量化的价值。这些资源可以将通过网络的大量的内容和应用业务流货币化。第一步就是要明确哪些资源可以被用来吸引那些设计或传递应用、视频流以及其他多媒体业务的第三方。

第三方可能感兴趣的资源包括：
 ·通信能力
 ·客户的使用情况
 ·消费偏好
 ·位置信息
 ·综合的支付和账单偏好
 ·设备管理和配置
 ·服务质量QoS
 ·多屏的内容格式化
 ·可以通过屏幕和设备进行交互的综合业务和用户数据管理
 ·为向特定的目标用户提供相关的内容服务和交互式广告提供建议和用户情报

    通过安全地向内容提供商和第三方应用开发者开放控制资源，业务提供商可以向多媒体公司和应用开发者社区提供具有高附加值的差异化服务。业务提供商还可以帮助内容提供商提高他们的业务和品牌竞争力，并降低提供高质量多媒体业务的技术难度。

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